Los integrantes de la lista Fuerza Patria 25 de Mayo, que lideran Fernando Herraiz al Concejo Deliberante y Gabriel Blanco al Consejo Escolar, presentaron este jueves sus propuestas para poner en marcha desde el 11 de diciembre próximo. De cara a las elecciones legislativas del 7 de septiembre, este acto tuvo lugar en la sede del Justicialismo de calle 27 entre 14 y 15, y fue encabezada por el titular del consejo partidario Hernán Ralinqueo.
“Hablamos de ideas, de propuestas y no de personas. Es momento de empezar a pensar 25 de Mayo en su complejidad”, dijo Herraiz, advirtiendo que “ante una actualidad tan compleja no podemos dar respuestas simples. Tenemos que tener madurez política, generar participación ciudadana, y por, sobre todo, recuperar los vínculos institucionales, con Provincia y entre nosotros”.
“Queremos un 25 de Mayo pujante, que genere un nuevo pacto social. Somos una lista con gente con experiencia, con otros nuevos, pero todos con muchas ganas de seguir aportando nuestro granito de arena, que nos comprometemos con un proyecto colectivo”, sostuvo. “Esta lista es la oposición que tiene propuestas y que quiere que 25 de Mayo vuelva a ser pujante en muchas cuestiones que hoy no lo está siendo. Estas son nuestras propuestas. Este es el peronismo”.
Educación y políticas sociales
- Fortalecimiento de las cooperadoras escolares, sobre todo con las vinculadas a establecimientos rurales, con una articulación directa con la Dirección de Cooperadoras Escolares de la Provincia de Buenos Aires;
- En infraestructura, articulación desde el Consejo Escolar con los directivos de cada una de las instituciones educativas, con un relevamiento y establecimiento de prioridades, además de la trazabilidad respecto de las obras;
- Fondos para obras, con un trabajo conjunto entre el Ejecutivo y el Consejo Escolar, para garantizar los recursos y que esas obras se lleven adelante sin demoras;
- Creación de la Casa del Estudiante del Interior, en la ciudad cabecera del distrito;
- En transporte, la recuperación del servicio que traía a los estudiantes del sur del distrito a la ciudad cabecera, además de un trabajo mancomunado con la Provincia para asegurar el Servicio de Transporte Escolar (SAE).
- En material social, controlar los destinos de los recursos para recomponer las políticas sociales y sanitarias, cuyo retroceso tiene un impacto en el entramado social. Y recuperar el vínculo del Municipio con la Provincia.
Infraestructura y planificación
- En materia de ambiente, generación de un Foro Ambiental Municipal y Regional, para discutir esta cuestión de manera intersectorial, con participación ciudadana activa en las políticas de Estado;
- Saneamiento del basural, con desarrollo e inversión respecto de una celda específica para terminar con la contaminación de las aguas del Arroyo El Gato;
- Avanzar con las campañas de promoción para la clasificación y separación de residuos en origen.
- Implementación de “Barrios Verdes”, para llevar adelante un plan de forestación de los barrios y analizar los efectos negativos de la ordenanza vigente, “en contra de la tala indiscriminada”;
- En cuanto al asfalto, impulsar una hormigonera para bajar los costos de la cuadra de asfalto, de 80 a 50 millones de pesos;
- impulsar los proyectos para la ampliación de la red de gas natural en los barrios, planteando también una ordenanza que busque el financiamiento;
- Creación del Consejo de Vivienda, para pensar también cómo se va a desarrollar y crecerá 25 de Mayo, trayendo nuevamente a discusión el concepto de “suelo urbano” y de “terrenos con servicios”.
Convivencia democrática, fortalecimiento institucional y transparencia
- Respeto a la diversidad, para lograr una democracia transparente, “que aquel que piense distinto no sea el enemigo”;
- En cuanto a seguridad, controlar, proponer y exigir al Ejecutivo políticas tales como un mapeo de las cámaras existentes, plan de capacitación para el personal del Centro de Monitoreo, creación de protocolos de coordinación con vecinos y comercios, con sentido preventivo;
- Sobre nocturnidad, controles en las zonas de accesos a bares y boliches, realización de campañas para la prevención del consumo de alcohol y sustancias, con los jóvenes siendo parte de las soluciones;
- En cuanto a transparencia, dar a conocer cómo se usan y se gastan los recursos de la comunidad, remarcando que “el gobierno municipal tiene que ser servicio para todos y no un negocio para pocos”;
- Solicitar al DE la publicación de los decretos en el SIBOM, para hacer públicos los actos de gobierno, y cumplimiento de las normas que están en vigencia. Y exigir la carga de las declaraciones juradas de los funcionarios;
- Implementación de “Voz Pública”, un proyecto para regular las acciones de los funcionarios en medios de comunicación y en las redes sociales.
Cultura, deporte y juventud
- Conformación del Observatorio de Juventudes, como un dispositivo de articulación directa entre los centros de estudiantes y diferentes representaciones juveniles con el Concejo Deliberante;
- Creación de un Fondo Deportivo para las instituciones con los recursos actuales, y de una Mesa de Promoción, para articular también con las trayectorias educativas cada uno de los estudiantes;
- Recuperación de los espacios que acompañan y sostienen a los adolescentes y jóvenes, algunas de ellos convenidos con la Provincia, como es el caso del Programa Envión;
- Promover la evaluación y reactivación de los diferentes espacios que han sido desactivados o reducidos, como es el caso de la Casa del Niño San Miguel Arcángel, “que cambió de espacio territorial afectando su impacto barrial”;
- Regularización de entidades de bien públicos, principalmente en caso de los clubes, siendo el nexo con Personas Jurídicas.
Producción e integración distrital
- Creación de la Agencia de Desarrollo Local del Bicentenario, que piense desde el privado y el público del desarrollo del distrito para los próximos 20 años, abordado junto con el empresariado local en la ciudad cabecera y del norte;
- Impulso de un Plan Estratégico de Desarrollo, que incluya la formación laboral, en este caso junto al Instituto Provincial de Formación Laboral, con quien ya se acordó para el 2026 la descentralización de propuestas con cursos específicos para Norberto de la Riestra;
- Creación de una Comisión Vial Rural para mejorar la conectividad en el interior del distrito, siendo un ente municipal conformado también por el Consejo Escolar, productores, profesionales, transportistas, acopiados, etc., para trabajar en el mantenimiento de los caminos y la realización de obras a mediano y largo plazo;
- Dar de baja la Tasa de Derecho al inicio a la construcción, en este caso para galpones de pollos, etc., dándole al sector privado de este rubro as mismas ventajas que hoy tiene una empresa que se quiere instalar en el Sector Industrial;
- Recuperación de proyectos y obras que fueron presentadas por la anterior gestión municipal en el ámbito provincial, como es el caso de la Ruta Provincial 40 desde la ciudad cabecera al norte del distrito;
- Gestiones para avanzar con la ampliación de la red de gas natural en las localidades del norte, con gestiones a través de BAGSA.
